Da nyttårsklokkene ringte, var Finn Grønseth i mål. Sju års innsats med å bygge opp Lilleeng Helsepark på Høyda var fullført. Men arbeidsjernet på 70 år trapper på ingen måte ned yrkeslivet.

Nå går han i gang med å utvikle en lignende helsepark hjemme i Porsgrunn.

Og han fortsetter å pendle til kontoret på Lilleeng to dager i uka. For fortsatt å gi jernet som daglig leder i gårdeierforeningen Høyda Utvikling og i bydelsoffensiven På Høyda Midt i Moss.

– Jeg bor i Brevik og har brukt fire timer hver dag på reisene til og fra arbeidsplassen i Moss. Det blir mindre kjøring med jobb i Porsgrunn, bare 20 minutter hjemmefra, tre dager uka. Det blir deilig, sier 70-åringen – om det eneste snevet av en ørlite roligere tilværelse.

Elsker å skape

– Du er fortsatt full av energi?

– Ja, det mangler det ikke på! Jeg har faktisk lurt på om jeg skulle finne på noe annet etter hvert. Men for meg er den beste måten å leve livet mitt å ha noe å drive med og være med på å skape ting. Da har jeg det best, svarer Finn.

Det var i 2014 at Espen Klevmark i Enata Eiendom ga Finn Grønseth nøkkelrollen i en storsatsing på det gamle TrioVing og Ving Card-området.

15.000 kvadratmeter med gamle fabrikklokaler skulle bli til en gedigen helsepark.

Da gjaldt det å tenke minst like stort som arealene. Og det gjorde Grønseth.

Det utvidede helsebegrep

– For mange år siden fikk vi det utvidede kulturbegrep i Norge. På Lilleeng har det utvidede helsebegrep ligget i bunnen for hele konseptet, sier han og forklarer:

– I tillegg til å få hjelp av alt fra tannlege og fastlege til psykolog, operasjoner og medisinkjøp, får folk også klippet håret, kan nyte god mat, kjøpe vakre blomster eller bare ta en kaffe og en god prat på Lilleeng.

– Listen over tilbud er mye lengre. Poenget er at alle de forskjellige aktørene bidrar, hver på sitt vis, til livskvalitet og livsglede. Det er det utvidede helsebegrep.

Bunnsolid CV

På en omfattende CV har Grønseth blant annet 34 års innsats for Landsforeningen for hjerte- og lungesyke (LHL), hvorav 20 år som generalsekretær.

Han kjempet og fikk gjennomslag for både etablering av «Hjertebroa» til England, Feiringklinikken, Glittreklinikken og Røros Rehabiliteringssenter.

– Du må ikke ta et nei fra offentlige myndigheter for et nei. Iblant heller ikke etter det tredje nei-et, sier Finn.

Under hans ledelse etablerte LHL også et boligselskap som bygde service- og omsorgsboliger over hele landet, og de drev tuberkulosebekjempelse i Senegal, Namibia og i Nepal.

Parallelt med jobben som generalsekretær ledet Grønseth Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO) i ti år fra 1987. Den siste tiden som FFO-leder hadde han riktignok permisjon fra LHL. For å jobbe som statssekretær i Sosialdepartementet.

Roser satsingen

Senere har det blitt mye mer på CV-en. Og nå kan han altså plusse på sju år som daglig leder på Lilleeng.

Sju i sum fete år: Grønseth forteller at helseparken ved hans avgang består av 54–55 leietakere innen over 80 fagdisipliner. De aller fleste av de 15.000 kvadratmeterne er fylt med innhold. Jobben er gjort. Finn liker bedre å skape enn å drive.

I alle ubeskjedenhet oppsummerer 70-åringen med at han har vært med på å få til noe unikt.

Samtidig understreker han at utviklingen hadde vært umulig å få til uten en eier som virkelig turde å satse stort.

– Den helt avgjørende ressurs

Eieren, i form av adm.dir. Espen Klevmark i Enata Eiendom, gjengjelder rosen:

– Finn Grønseth har vært den helt avgjørende ressurs for oss. Helt fra planleggingen i 2014, via åpningen i 2016 og helt fram til i dag.

– Finn har jobbet døgnet rundt i hele sitt yrkesliv. Han er en sann, dedikert ildsjel med pasjon for arbeid. Dessuten husker han som en elefant, prioriterer riktig og har all den naturlige autoritet som behøves i topplederstillinger, lyder attesten fra arbeidsgiveren.

Klevmark overtar nå selv oppfølgingen av alle kommersielle aspekter ved Lilleeng Helsepark, mens driftsselskapet RVS AS håndterer alt av teknisk og praktisk drift.